Coaching von M. Stobbe

COACHING

Erfahrungswerte

Das können meine Coaching-Einheiten leisten und so werden sie auch von meinen Kunden* wahrgenommen ... eine kurz gefasste statistische Zusammenfassung:

  • Die durchschnittliche Zielerreichung des Coachings auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, das Thema hat eine wunderbare Lösung erfahren, liegt bei 8,7.*
  • Durchschnittlich 5 Themen lassen sich in 4 Einheiten zu 4 x 45 Minuten erfolgreich bearbeiten.
  • Der geschätzte Nutzen der beschleunigten persönlichen Entwicklung wird – alleine auf ein Kalenderjahr bezogen – bei durchschnittlich 250% des eingesetzten Budgets kalkuliert.*
  • Die Betonung der Lösungsschritte führt zu Aktivität, die Vernachlässigung des Problems erhöht die Motivation, führt schneller zu erfolgreichem Handeln und damit zum Gefühl der Selbstwirksamkeit.*
  • Die Top 5 Coaching-Themen: Selbstregulation, Empathie, Konflikte, Führen und eigenes Selbstbewusstsein.

 

Wie läuft's ab?

Mit diesen Schritten mache Ich Ihnen die Entscheidung leicht und finde in der Regel zu einer unkomplizierten und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit meinen zukünftigen Kunden:

  • Am Beginn klären wir Ihr Anliegen und Ihre Fragen zu meiner Person.
  • Wir schätzen den zeitlichen Rahmen ab und entscheiden über eine Zusammenarbeit.
  • Aus Ihrem Anliegen wird dann ein (schriftlich fixierter) Auftrag.
  • Unsere Kooperation beginnt, indem wir der Fragestellung nachgehen, welche Lösungen sich für Ihr Anliegen anbieten und wie Sie meine Person schrittweise zur Erreichung Ihrer Ziele einsetzen können.

»Ohne Begeisterung schlafen die besten Kräfte
  unseres Gemütes. Es ist ein Zunder in uns, der
  funken will.«   J. G. von Herder

 

Auswahl durchgeführter Coachings

Machen Sie sich ein Bild – es sind jahrgangsweise die Coachings meiner Großkunden als Referenz aufgeführt:

  • 2016  HAUFE Akademie, Freiburg: Teamleiter-Coaching
  • 2016  DEUTSCHE BANK AG, Essen: Teamleiter-Coaching
  • 2016  MARKANT AG, Offenburg: Abteilungsleiter-Coaching – Moderation als strategisches Erfolgsrezept
  • 2016  SPARKASSE Bremen: Coaching Geschäftsführer von Tochterunternehmen, Abteilungsleitern, Filialleitern und Talenten – Themen wie Strategie, Kooperation, Digitalisierung, Selbstmarketing, Selbstbewusstsein, Führung u.a.
     
  • 2015  DEUTSCHE BANK AG, Essen: Coaching von Telefoncoaches
  • 2015  Brand IT, Neukirchen-Vlyn: Coaching Abteilungsleiter
  • 2015  MARKANT AG, Offenburg: Coaching Hauptbereichsleiter
     
  • 2014  Coaching von Commerzbank-Filialen für die ZEB, Münster
    Ausgezeichnet mit Deutscher Trainingspreis der DGVT in Gold
  • 2014  DT Technischer Service: Je 10-tägige TL-Coachings 'Serviceverhalten verankern'
     
  • 2013  Roche Diagnostics: Teamleiter-Coaching
  • 2013  Intermune AG: Coaching KAM 'on the job'
  • 2013  BETZ, Ortenberg: Mediation und Managementtraining
  • 2013  Markant AG, Offenburg: Coachings Bereichsleitung Beschaffungslogistik
  • 2013  Deutsche Bank AG: Tel. Teamleiter-Coaching
  • 2013  Achieve Global: Geschäftsführer-Coaching Automobilzulieferer
     
  • 2012  FOPAC, Barssel: Fach- und Führungskräfte-Coaching
  • 2012  NORDENIA, Münster: Coaching Sales Force 'near the job'
     
  • 2011  Seidel u.a., Remscheid: Management-Coaching
  • 2011  MARKANT, Worms: Management-Coaching
  • 2011  Kreativagentur Funkenflug, Düsseldorf: Existenzgründungs-Coaching

 

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